<abbr id="6wu0m"></abbr> 
三隆齒輪股份有限公司、臺灣省臺南市科技工業區工業二路100號；
電話: 886-6-3843678、傳真: 886-6-3843858
臺灣齒輪箱制造商三隆齒輪以自有品牌SUN LUNG行銷全球30多個國家，三隆齒輪董事長廖昆隆表示憑藉著創新發明能量，塑造出自己產品特色，讓三隆齒輪在齒輪箱市場坐穩臺灣龍頭地位并揚名國際。
三隆齒輪目前在臺灣市占率高達七成，產品廣泛運用在各種產業，像鋼鐵業、造船廠、發電廠、造紙機械、水泥機械、螺絲螺帽機械、電線電纜機械、塑膠押出機及射出機等。
三隆齒輪創辦人廖沼祥原在臺中一家縫紉機廠擔任廠長，1960年創業在臺南市成功路以不到100坪廠房起家，經營齒輪代工。
身為第二代的廖昆隆26歲進公司，從基層做起展開接班之路。他回憶該公司早期是標準的傳統加工業利潤低，加上父親作風保守，不愿大舉投資新設備，營收表現無法有明顯突破，每月營業額最多200萬元，甚至一度因客戶倒閉發生財務危機。
1990年廖昆隆意識到齒輪市場發展進入高轉速、高效率、低噪音的精密階段，透過青年創業貸款取得1200萬元資金，著手轉型開始讓營收逐步攀升，并呈現倍數成長。
營運最大轉折點是1997年承接雪山隧道工程所使用的全斷面隧道鉆掘機齒輪箱制造案。當時雪隧工程面臨堅硬的四稜砂巖、巖壁坍塌、高壓水流等施工阻礙，造成鉆掘機零組件頻頻故障；由于進口成本耗費大，當時的雪隧工程處主任金正臺尋求臺灣廠商協助，但找遍全臺業界，包括臺塑的齒輪廠沒人敢接下此任務。
在同業介紹下找上三隆齒輪，廖昆隆一開頭考量本身從未做過齒輪箱的經驗，同樣婉拒，但金正臺說：現在全世界都在看臺灣的笑話，無論如何不能讓笑話成真。這些話讓他感同身受，毅然決然挑起重任。
三隆齒輪廖昆隆找來臺灣產學界有關材料、加工、熱處理等技術精英組成團隊研發，終于在三個月后，開發出一套三層樓高的自制齒輪箱。
不過齒輪箱研發成功并不被負責工程的德國技師認同拒絕安裝，認為三天內即會報銷，令廖昆隆大為跳腳，最后他簽下可使用三個月否則不收貨款的保證書，終于得以上工；而實際運轉下來，臺灣齒輪箱如期通過考驗，跌破外籍工程師們眼鏡。
廖昆隆掌握了齒輪箱研發技術，自此開啟跨入事業新版圖的一扇門。2000年正式加入產銷行列，由臺灣業界墊底排名出發，只花了短短十年時間，銷售量躍升為全臺之冠。
其中他印象深刻的，在投入齒輪箱發展過程中，遇到一位貴人。
那是三隆齒輪首次報名創新研究獎，當時現場主審劈頭直接問產品有什么特色？看他答不出來，還進一步調侃沒特色，怎么出來比賽？讓他當場尷尬得面紅耳赤。
廖昆隆事后自我省思，雖然該位主審毫不留情地批評讓他難堪，卻也體會出產業生存之道：產品唯有特色才能在激烈市場競爭中占有一席之地，決心全力投入研發。
隨后全球首創、也是唯一的綠凈化齒輪箱在三隆齒輪手中誕生，這項產品可以不需要電力運作，清除齒輪運轉所產生的90%以上鐵屑等沈積物，在延長設備使用壽命的同時兼具環保。
自此三隆齒輪積極研發創新，成為各項競賽常勝軍，前后拿下十多個獎項，像德國紐倫堡和瑞士日內瓦金牌發明獎、臺灣精品獎，臺灣磐石獎等，乃至于由馬先生頒發的臺灣之光。
三隆齒輪董事長廖昆隆夫妻結縭近25年夫唱婦隨攜手打拚事業，男方講求創新效率但溫和保守，女方則執行力和沖刺力旺盛，兩人個性互補形成最佳拍檔，讓業界、客戶們津津樂道。
41年次的廖昆隆自26歲返家、進入公司后全心全力擔負起三隆營運接棒重責，由于工作忙碌年逾40還是個黃金單身漢，讓父母親甚為著急，相親不下百次。
1992年的一天在媒人安排下由母親帶著他赴臺中密集相親五次，但都看不對眼，正感到敗興而歸之際，媒人臨時找來了從事鐘表零件代工的薛暖美，兩人意外地情投意合交往七個月即步上禮堂。
結婚后廖昆隆有意自傳統代工跨入精密齒輪領域，但對動輒上千萬元的新設備投資，里足不前；而畢業于日本茲賀大學經濟系、擁有豐富代工操作經驗的薛暖美力挺此策略走向，并擔下資金籌措大任，才得以順利扭轉三隆齒輪營運劣勢。
三隆齒輪廖昆隆回憶從傳統代工轉型到精密齒輪、發展臺灣齒輪箱、進一步走到多功能臺灣齒輪箱，他主要扮演著研發創新的角色，太太則是負責與金融業接洽，同時協助業務拓展，讓事業版圖可以攻城掠地。
尤其是她的積極態度更是令人欽佩。他說有一次陪老婆回水里娘家，經過集集水壩，看到配置著30多個齒輪箱，不經意地說如果能爭取到這種工程該有多好，太太回話可以進去問看看，但心想這種工程哪輪得到他們做也就作罷了。
之后幾次經過水壩，兩人間都有同樣的對話，但卻一樣踩下油門離去。直到有一次廖昆隆開車累了，換手給太太駕駛；醒來發現車停在水壩管理處前，原來他老婆直接殺進去拜訪，獲得的資訊是案子由中華工程統包，再轉給數家包商，其中一家是彰化的私人企業，在她提議下特別前去拜會。
沒有多久傳來消息，對方表示有臺塑六輕工程要報價，而且齒輪箱用量很大，他們心想姑且一試，備齊資料、報價單參加，結果真的拿下500萬元訂單，是三隆齒輪當時有史以來最大的單子。而這20多年來類似情況不勝枚舉，讓廖昆隆對老婆說出最誠摯的感謝有妳真好!
三隆齒輪以每年營業額3%做為研發費用，掌握前瞻創新的實力穩坐業界翹楚。而因應工業4.0的發展，更開發出全球首創的齒輪箱云端預警監測系統，把售后服務由被動化為主動。
廖昆隆表示自創品牌對于三隆齒輪而言，是一條艱辛卻喜樂的道路，除了掌握完善綿密的國內外銷售通路，提供客戶迅速且優質服務外，為將品牌價值烙印在顧客心中，必須不斷地提升品質和創新。
三隆齒輪組成研發設計團隊，每年投入研發經費占了營業額的3%。研發策略上，大致上區分為三個區塊，首先是發展高精密、高節能、高效能產品；其次是減少能源消耗、促進資源回收和再生產品的運用，另各式臺灣齒輪箱通用性整合也是重點。
同時與臺南市政府、中正大學、崑山科大及高雄金屬加工中心進行SBIR、CITD等產官學合作專案，透過多方資源整合與技術交流轉移，持續強化三隆研發能力和競爭優勢，并能在國內外品質、技術研發競賽中漂亮勝出。
三隆齒輪為全臺最大塑膠機械齒輪箱制造廠，近幾年不斷擴充尖端精密加工設備，以及興建臺南科技工業區綠能廠房，待廠房完工啟用后，產能可望大幅躍升。
與三隆齒輪往來多年，其負責人務實與創新特質讓人留下鮮明的印象。三隆齒輪持續進口先進齒輪制造及檢測設備，期盼以更實惠的價格讓下游客戶購買到品質與德國、義大利進口不相上下的產品，且具交貨期更快、售后服務更好的優勢。
三隆齒輪董事長廖昆隆臉上總掛著笑容，待人和藹隨和，但一提到事業就立刻全神貫注起來，其帶領的團隊不斷研發創新產品，也榮獲多項發明獎，這些均顯現三隆團隊在研發和營運努力的成果。
廖昆隆與其弟廖昆信共同胼手胝足，齊心努力打造臺灣齒輪箱事業王國，廖家兄弟個性迥異，大哥擅長業務推展、企圖心強，其弟行事低調，擅長生產管理、研發創新力十足。
兄弟各司其職，沒有其他豪門兄弟鬩墻、爭經營權的問題，正所謂兄弟齊心，其利斷金。
三隆齒輪具小而美的特色，對廖昆隆來說研發就像是變魔術，藉簡單的原理，讓產品變得與眾不同，創造出產品的差異性。
目前三隆已做好未來進入工業4.0時代的規劃，除積極增購設備、引進人才及購置模組管理系統外，目前具綠能設計及智慧功能的新廠房完工后，配合云端資訊管理，將大幅提升生產效率，而持續提升技術所釋放的能量，必能讓人刮目相看。
董事長：廖昆隆
總經理：廖昆信
資本額：3億元
主要產品：精密齒輪及齒輪箱制造
